Anna Herting
Anna Herting är teknisk projektledare och konsult på Agero. Hon har drygt 10 års erfarenhet av utvecklingsprojekt hos ett antal större kunder inom till synes väl åtskilda verksamhetsområden som bank, retail och läkemedel. Det finns dock problemställningar som är gemensamma oavsett och detta har lett till att Anna fördjupat dig inom agila metoder. Sina teoretiska grunder har hon från teknisk fysik på KTH.
Track abstract - Development Process & Methodology
Kanban – Vägen till struktur i det oförutsägbara
Med målet att få ett flyt i arbetet och att ständigt förbättra våra arbetssätt använde vi Scrum i vårt förvaltningsteam. Det kontinuerliga inflödet av supportärenden omöjliggjorde dock en strikt planering av allt arbete i sprintar.
Gradvis har vi istället infört Kanban i teamet. Detta har inom företaget väckt andras intresse och andra team, med helt skilda arbetsuppgifter, har följt efter.
Införandet av Kanban har varit en väg med en del svårigheter och det är ett arbete som aldrig blir färdigt. Ständig anpassning och förbättring är del i arbetet, men alla teamen har också kommit närmre det strukturerade flöde vi söker efter.
Gradvis har vi istället infört Kanban i teamet. Detta har inom företaget väckt andras intresse och andra team, med helt skilda arbetsuppgifter, har följt efter.
Införandet av Kanban har varit en väg med en del svårigheter och det är ett arbete som aldrig blir färdigt. Ständig anpassning och förbättring är del i arbetet, men alla teamen har också kommit närmre det strukturerade flöde vi söker efter.
